image subpage
LÖSUNGEN
Strategieberatung

Was ist digitale Strategie? Eine digitale Vision zu entwickeln ist nicht einfach.

Nach der Zielsetzung werfen wir einen Blick auf die Details. Wir führen eine prozessorientierte Analyse der gesamten betrieblichen Abläufe durch, um festzustellen, welche Produkt-, Prozess-, Vertrieb- oder Marketingstrukturen veraltet sind und durch neue Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategien ersetzt werden können. Aufbauend auf Risiko-, Wachstums und Potenzialanalysen entwickeln wir für Ihr Unternehmen eine digitale Strategie aus.

BIG-DATA-ANALYSE

Wir untersuchen unterschiedlicher dem Unternehmen zur Verfügung stehender Daten nach nützlichen Informationen, versteckte Mustern oder andere Korrelationen.

Die durch Big Data Analyse gewonnenen und visualisierten Analysen liefern Ergebnisse für die Optimierung verschiedener Geschäftsprozesse. Zudem können Sie als klare strukturierte Grundlagen für fundamentale strategische oder operative Entscheidungen herangezogen werden.
Leistungen:
∎ Datenbeschaffung aus verschiedenen Quellen mithilfe von Suchabfragen
∎ die Optimierung und Auswertung der gewonnenen Daten
∎ Analyse der Daten
∎ Aufbereitung der Ergebnisse & Visualisierung der Daten
∎ und Präsentation der Ergebnisse

PROZESSANALYSE

Um ein wettbewerbsfähiges Leistungsniveau zu erreichen, werden die bestehenden Unternehmensprozesse analysiert und gemeinsam optimiert. In der Phase der Restrukturierung sind es vor allem Organisations-, Dienstleistungs- sowie Geschäftsprozesse, die davon profitieren.
Leistungen:
∎ Planungsberatung & Analyse bestehender Strukturen
∎ Gemeinsame Optimierung von Organisations-, Dienstleitungs- und Geschäftsprozessen
∎ Softwarebasierte Prozessdigitalisierung z.B. mit ECM
∎ Erstellen von Prozessbeschreibungen


CHANGEMANAGEMENT

Um mehr Wachstum zu erreichen, müssen weitere Maßnahmen getroffen werden. Um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu erreichen, muss die Veränderung in kleinen Schritten durchgeführt werden, wenn man die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern will. KVP bezieht sich dabei auf Produkt-, Prozess und Servicequalität.
Leistungen:
∎ Vorbereitung von Maßnahmen im Rahmen des Restrukturierungsprozesses
∎ Strategische Unterstützung bei der Umsetzung neuer Strukturen-, Prozesse- oder Management-Maßnahmen
∎ Praktische Unterstützung durch Einarbeitung und Schulungen




Unser Ziel ist es, dass durch unsere Arbeit bessere Unternehmensprozesse, neue Vertriebskanäle, tiefere Kundenbeziehungen sowie neue Kundengruppen entstehen. Weiterhin ist uns wichtig, dass betriebsinterne Entscheidungswege vereinfacht und klar definiert werden und dabei eine höchstmögliche Effizienzstufe erreicht wird, ohne hierbei den aktuellen Geschäftsablauf unterbrechen zu müssen.

left

right